斗转星移辞旧岁，砥砺奋进迎新年。2022年1月25日下午，祥欣公司一年一度的年终总结暨表彰会议在农历小年这一天隆重举行，祥欣人齐聚一堂，通过“线上+线下”会议方式，围绕“担当展现作为 格局谋求发展”的工作主线，总结过去，展望未来。
会上，韩雪峻总经理结合生猪行情形势，从生产、销售和总体运营等方面全面分析总结了祥欣公司2021年所取得成果，并提出了2022年发展规划。
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李步社副总经理从多角度剖析了各生产单位所取得的成绩和存在的共性及特性问题，并对2022年生产目标做了布置。
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祥欣公司信息化建设负责人、上海互牧信息科技有限公司陈日富总经理汇报了2021年度祥欣种公猪站联盟建设发展情况、互牧云3.0系统在祥欣的实施情况和2022年的工作规划。
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其他各部门负责人针对2021年重点工作和2022年计划目标，也进行了交流发言。
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会上，付茂副董事长发言指出，2021年，在养猪行业不景气、生猪价格市场波动的大背景之下，较多猪企面临大面积亏损，而祥欣在各部门通力合作下，生产稳中有进，育种成绩斐然，平稳地度过了极不平稳的一个市场低潮期，实属不易。2022年，公司号召祥欣全体员工继续以“实、专、精、恒”的企业精神，寻求突破发展，守好国家级荣誉，重点围绕“五个新格局”开展工作：
一、着眼于祥欣立身之本，建立生产新格局；
二、着眼于祥欣生命线，建立防疫新格局；
三、着眼于祥欣新生态，建立销售新格局；
四、着眼于规范治理，建立环保新格局；
五、着眼于科技赋能，建立智能新格局。
“雄关漫道真如铁 而今迈步从头越”。他希望全体员工要有“守、正、创、新“的意识，守住祥欣行业领先、科技型专业化的国家级种猪育种高地，在各自岗位创造性开展工作，为公司生产、销售、育种、环保和品牌推广等方面贡献集体智慧。
会议最后，严国祥董事长进行总结性发言，他肯定了大家过去一年所取得的成绩，认为各部门总结过去，求真务实，制定目标，清晰明确，未来重点围绕关乎公司稳定和发展的核心问题和五个新格局，抓好生产销售管理工作。希望大家拿出虎虎生威的气魄去应对当前养猪行业新形势和新挑战，遵循新理念和新方法，创造祥欣公司未来发展新业绩。
会上，公司对从一线员工中评选出的8位工匠和优秀员工进行了颁奖。表彰他们在过去一年中在各自岗位上兢兢业业、始终如一地辛勤付出。
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