上海祥欣畜禽有限公司

2006年1月12日我公司召开2005年度总结及2006年度工作部署会。会议首先由各部门负责人汇报2005年度生产工作情况，然后严总经理做了题为《二○○五年工作总结及二○○六年工作安排》的报告。严总经理说，2005年是公司扩大生产规模、锐意进取、生产销售喜获丰收并取得一定成绩的一年。这一年，公司总体经济运行良好，经营管理水平上升，经济效益提升，保持了稳定的发展势头，全年顺利完成生产和财务计划指标。

严总经理认真回顾了2005年公司所做的主要工作，分析了2005年全公司的生产和销售情况，最后对全公司二○○六年的工作做了部署和安排。报告主要内容如下：

    一、2005年主要工作回顾

    1、全年生产计划完成情况

    2、完善生产设施

    3、提升种猪质量

    4、科技成果创新

    5、强化品牌建设

    6、新建一个原种猪场

    7、发展资源储备

    8、饲料生产

    二、2005年生产情况分析：

    1、母猪生产水平

    2、全程成活率

    3、全公司大料比

    4、种猪销售情况

    5、生产上存在的问题

    三、二○○六年工作安排

    1、围绕生产：不断提高生产水平

    （1）2006年各场生产规模和品种结构定位

    （2）2006年各场生产技术指标

    （3）继续抓好育种工作

    （4）继续搞好猪群保健

    2、围绕市场：做强做大种猪产业

    （1）继续参加全国性学会、协会和展销会

    （2）继续完善公司网站建设

    （3）加强销售队伍建设

    （4）加大售后服务的力度

    3、围绕效益：力争赢利达到一个新的高度。

    （1）规范养猪生产

    （2）实行标准化操作

    （3）严格财务制度

    （4）搞好安全生产

    （5）提高环保意识

    （6）做好劳动保障

    （7）加强企业团队建设

    （8）搞好滨海原种猪场的建设

    2006年底公司将成为生产规模为3000头基础母猪的专业种猪生产企业，进入国内大型种猪生产企业的行列。我们辛勤耕耘的脚步，必将绘就丰收的蓝图！我们全心全意的付出，将会谱写更美妙的乐章